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Los beneficios de los seguros en el sector hidrocarburos

Las garantías financieras son instrumentos a través de los cuales los titulares de los contratos firmados con la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), garantizan el cumplimiento de las obligaciones asumidas. Entre éstas se encuentran los seguros.

Su principal característica es la de fungir como un respaldo económico ante diversas contingencias, ya sea que recaigan en el mismo asegurado o un tercero afectado, como consecuencia de una acción u omisión del asegurado.

Existen ciertas actividades en las que existe una mayor exposición al riesgo y con ello una mayor probabilidad de causar daños a terceros y en estos casos, las autoridades en aras de promover el bienestar general, incluyeron en las regulaciones los  seguros para que los responsables cuenten con los recursos necesarios para reparar los daños o perjuicios ocasionados.

Es el caso de los seguros para el sector hidrocarburos que fueron regulados por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) a partir de la Reforma Energética.

El artículo 6, fracción I, inciso c, de la Ley de la ASEA, establece la facultad de dicha Agencia, para: “Regular el requerimiento de garantías o cualquier otro instrumento financiero necesario para que los Regulados cuenten con coberturas financieras contingentes frente a daños o perjuicios que se pudieran generar…”

Los seguros que se requieren en el sector energético son complejos, pues generalmente a través de ellos, se amparan los riesgos de las  operaciones de exploración y extracción de hidrocarburos en aguas profundas; transporte de petróleo por barco; tendido de ductos; construcción y operación de terminales de almacenamiento, etc.

Para asegurar adecuadamente a una empresa es necesario conocer su experiencia, sus características,  sus medidas de seguridad operativa e industrial, sus obligaciones contractuales y lo más importante,  el tipo de riesgos a los que está  expuesta, considerando que:

  • Los hidrocarburos y petrolíferos son actividades peligrosas por sus características de inflamabilidad y explosividad;
  • Se les considera actividades altamente riesgosas;
  • Conllevaninfraestructura de grandes dimensiones y con altos grados de inversión económica;
  • Se pueden encontrar en zonas social y ambientalmente vulnerables y
  • Están expuestas a las acciones u omisiones de contratistas, sub-contratistas y proveedores de servicio.

NRGI Broker ofrece asesoramiento profesional para la contratación de los programas integrales de seguros, con las coberturas que pueden contratarse en México, pero también cuenta con la capacidad para colocar coberturas en el mercado internacional de reaseguro, cuando se trata de “grandes riesgos”.

En México experimentamos la reconfiguración del sector energético, que dio lugar a una mayor  participación de empresas del sector privado, nacional e internacional, así como  nuevas obligaciones  por lo que las empresas  requieren que sus inversiones estén correctamente respaldadas  y trabajar con proveedores ágiles, con costos y tiempos de respuesta eficientes y para la consecución de ese objetivo, por ello es fundamental la contratación de un corredor de seguros experimentado, especializado y confiable.

En NRGI Broker, contamos con la experiencia y la especialización en seguros para todas las actividades el sector energético que necesitas. Acércate a nosotros, con gusto te atenderemos.

 

Petroleros privados continúan con sus planes de inversión en México: Petrobal

El Economista / Karol García / Septiembre 18

 

Para llegar a la meta de producción planteada por el próximo gobierno de López Obrador(2.5 millones de barriles diarios), se requiere invertir más de 20,000 millones de dólares al año, pronostica la Amexhi.

Los operadores petroleros privados ya establecidos en el país continúan con los procesos necesarios para participar en las licitaciones que se postergaron por el cambio en la presidencia y esperan reunirse con los integrantes del equipo de transición de Andrés Manuel López Obrador, además de que siguen con sus planes de inversiones y esperan los resultados de la revisión de los contratos ya obtenidos.

Así lo detalló Carlos Morales Gil, director general de la petrolera de Grupo Baillères, Petrobal, que se encuentra inscrita en la segunda licitación de la Ronda 3, que fue aplazada hasta febrero del 2019 por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), con el objetivo de realizar el proceso en acompañamiento del nuevo gobierno.

“Esperar los tiempos que nos marque el gobierno es lo que tenemos que hacer, seguimos adelante y estamos en la mejor disposición de continuar invirtiendo aquí”, dijo Morales Gil en entrevista al concluir su participación en el Foro Forbes, en la Ciudad de México. En cuanto a las revisiones de los contratos ya adjudicados, Morales Gil aseguró que la semana pasada tuvieron conocimiento de que la administración energética, encabezada por la próxima secretaria de Energía, Rocío Nahle, ya había revisado una parte importante de estos contratos, proceso que se lleva a cabo con la CNH y no propiamente con las empresas. Aun así, los operadores esperan una reunión como se ha anunciado con el equipo de transición, de manera similar a como ha ocurrido con empresas perforadoras y de servicios petroleros en días pasados.

“Llegaremos a apoyar al gobierno, es lo que tenemos que decirles, que estamos para complementar las inversiones que sean necesarias”, afirmó Morales Gil.

Por lo pronto, Petrobal considera una inversión de 3,000 millones de dólares al 2021 luego de haber presentado su plan de desarrollo en el bloque obtenido en la Ronda 1.2, Ichalkil-Pokoch, de la Sonda de Campeche, que esperan que sea aprobado por la CNH en alrededor de tres meses para iniciar con una producción de alrededor de 20,000 barriles por día en el primer trimestre del 2020, mientras que el pico productivo del proyecto no puede ser revelado por temas de confidencialidad con su socio y operador del proyecto, la estadounidense Fieldwood.

Planes del nuevo gobierno necesitarán apoyo de privados

Para llegar a la meta de producción planteada por el próximo gobierno, de incrementar en 600,000 barriles diarios la extracción actual ligeramente superior a los 1.8 millones de barriles por día, se requieren inversiones superiores a 20,000 millones de dólares (unos 380,000 millones de pesos anuales), mientras la inversión del 2018 de Petróleos Mexicanos (Pemex) fue de 220,000 millones de pesos. Ello requerirá del apoyo de capitales privados, consideraron industriales, aunque en términos proporcionales deberá tener mayor participación la estatal mexicana.

Enrique Hidalgo, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi) y presidente de Exxon Mobil México, explicó que, por lo tanto, las operadoras petroleras que han llegado a México tienen la firme intención de continuar invirtiendo en el país para que así se logren las metas de producción petrolera y transición energética que se han planteado desde hace algunos años y que la nueva administración asegura que pretende continuar.

En su participación en el Foro Forbes, detalló que además de que Exxon, junto con su socio Total, planea ya la perforación de un pozo exploratorio en aguas profundas, cinco proyectos de las Rondas 1.1 y 1.2: Hochki, del consorcio entre argentinas Hokchi Energy; Ichalkil-Pokoch, del consorcio Petrobal-Fieldwood; Zama, de Talos, Premier Oil y Sierra Oil and Gas; Ixachi, de Pemex, y Amoca-Miztón-Teocalli, de ENI, tienen el potencial para aportar más de 400,000 barriles por día.

 

El Economista / Karol García / Septiembre 18

 

Es viable ajustar contratos y mantener la reforma energética: AmCham

Economía Hoy / Laura Quintero / 4 Junio

 

El nuevo modelo energético debe mantenerse a pesar del ciclo político, pero si es para mejorar «se pueden realizar ajustes a los lenguajes de los contratos», afirmó Benjamín Torres, vicepresidente del Comité de Energía de la American Chamber Of Commerce Of Mexico (Amcham).

Ante la propuesta de Andrés Manuel López Obrador, candidato a la presidencia de la coalición Juntos haremos historia y puntero en las encuestas, sobre revisar los contratos de las rondas petroleras, Benjamín Torres dijo que el modelo es perfectible, por lo tanto «se vale hacer ajustes, hay áreas de oportunidad».

Sin embargo, advirtió que echar atrás la reforma energética no es lo más óptimo y que se debe pensar en la independencia y seguridad energética que permita fortalecer la recaudación y atraer más inversiones. Además prevén que en un período de entre 4 y 7 años se podrían alcanzar una producción de 3 millones de barrilles diarios.

Pemex no ha perdido su hegemonía

A más de tres años de haberse llevado a cabo la primera ronda petrolera, a través de la cual, 75 empresas de 20 países diferentes obtuvieron inversiones en el sector Benjamín Torres aseguró que Petróleos Mexicanos (Pemex) no ha perdido su hegemonía y que con su participación en las rondas petroleras se ha fortalecido como empresa.

Hasta hoy se han realizado nueve rondas petroleras en las que se han otorgado un total de 110 contratos, y a pesar de que al rededor del 80% de los contratos quedaro en manos de extranjeras como Shell, BP, Petronas, Qatar Petroleum y CNOOC.

De acuerdo con Carla García, presidenta del Comité de Energía de la Amcham, dijo que el nuevo modelo energético, que se configuró a partir de la apertura, permitió que las empresas que eran prestadores de servicios de Pemex se convirtieron en competidores.

Fin de la era del petróleo «fácil»

«La era del petróleo fácil se acabó para México y para el mundo, ahora es necesario invertir más, explorar más y los proyectos serán de largo plazo», aseguró Benjamín Torres.

Refirió que con el fin de la era de Cantarell y con las licitaciones realizadas en las rondas petroleras con la participación de los privados será posible revertir la caída en la producción petrolera.

La inversión hasta ahora comprometida es de 200 millones de dólares.

 

Economía Hoy / Laura Quintero / 4 Junio

 

¿Qué hacer ante una catástrofe?

¿Su empresa podría sobrevivir a un accidente de grandes proporciones? Más del 40% de los negocios no reinicia operaciones después de sufrir un siniestro y un 25% cierra definitivamente en menos de un año[1].

 

Los desastres a los que puede verse expuesta una empresa son diversos y varían en función de las actividades que realiza, pero en general, se trata de incendios, explosiones, inundaciones, derrames de sustancias peligrosas, actos mal intencionados, fenómenos naturales, entre otros.

 

Un desastre cuyas magnitudes y consecuencias no han sido previstas, puede llevar a cualquier empresa a suspender sus operaciones por periodos largos o en el mejor de los casos cortos, mientras se llevan a cabo los trabajos de reparación.

 

Lo anterior puede representar una afectación patrimonial importante, pero además la empresa puede verse amenazada por la competencia y perder su clientela. Por ello, es esencial que la recuperación se realice en el menor tiempo posible para retomar las actividades normales del negocio.

 

Tomar medidas para prepararse puede hacer la diferencia, por eso, sin importar el tamaño y giro de su empresa, es importante realizar un análisis que determine los riesgos a los que está expuesto su negocio, la forma de prevenirlos y el plan a seguir en caso de que se materialicen.

 

Como complemento de lo anterior, se deberá llevar a cabo una revisión continua de la cobertura de su póliza de seguro, a fin de tener la certeza de que todos los riesgos identificados, se encuentran amparados.

 

Contar con un esquema de aseguramiento integral con coberturas específicas y sumas asegurada adecuadas y suficientes es el medio idóneo para hacer frente a los imprevistos, sin tener que afectar su patrimonio y poner en peligro la continuidad de sus operaciones.

 

Si bien la póliza de seguro implica un costo por el pago de la prima, determinado en función de los riesgos, ello no es comparable con el gran beneficio que puede representar en caso de que ocurra un siniestro que implique daños a las personas, a las instalaciones o incluso al medio ambiente.

 

En NRGI Broker somos expertos en administración de riesgos y esquemas integrales de aseguramiento. Acércate a nosotros, con gusto te atenderemos.

 

[1] http://www.iii.org/es/press-release/ pasos-para-cerciorarse-que-su-negocio-es-a-prueba-de-desastres-090916

 

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