Petróleo abre con ligera alza, WTI gana 1.06%.

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Los precios del crudo inician la semana con una ligera alza, a la espera de tener mayor información sobre la reunión entre países productores dentro y fuera de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

El Brent para vencimiento en junio esta ganando 0.22% ó 0.12 centavos para cotizarse en 41.17 dólares por barril.

Mientras que el WTI con vencimiento en mayo esta ganando 1.06% ó 45 centavos para negociarse en 39.88 dólares por barril.

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Fuente: Oil&Gas Magazine

Van 81 empresas por subasta eléctrica de largo plazo

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Entre las empresas que participarán en la primera subasta eléctrica se encuentran firmas de energía fotovoltaica, eólica, fósiles e hidroeléctrica. La subasta podrá cubrir sus necesidades en cuanto a energías limpias para los siguientes 15 o 20 años.

En la primera subasta eléctrica de largo plazo de este lunes participarán 81 empresas en el proceso, entre las que se encuentran firmas de energía fotovoltaica, eólica, fósiles e hidroeléctrica.

La Secretaría de Energía (Sener) consideró que la Comisión Federal de Electricidad (CFE), en su papel de Suministrador de Servicios Básicos, jugará un papel central para detonar proyectos de energías limpias.

Y es que la oferta de compra de la empresa productiva del Estado consiste en 500 megawatts de potencia, 6.3 millones de megawatts-hora de energía, así como 6.3 millones de Certificados de Energías Limpias.

Por ello, la subasta podrá cubrir sus necesidades en cuanto a energías limpias, proyectadas para los siguientes 15 o 20 años.

El Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) revisará las ofertas técnicas recibidas y emitirá la constancia de precalificación correspondiente si cumplen con lo establecido en las bases de la subasta a fin de maximizar el excedente económico.

Asimismo, prevé la posibilidad de implementar un procedimiento de iteración (repetición) para que los licitantes puedan bajar sucesivamente sus ofertas económicas.

La subasta concluirá con la asignación de contratos de largo plazo de 15 o 20 años, entre los generadores de energías limpias y el Suministrador de Servicios Básicos.

Dichos contratos garantizan que el Suministrador de Servicios Básicos adquiera potencia, energía eléctrica y CEL (Certificados de Energía Limpia) en los mejores términos y que los generadores tengan una fuente estable de pagos que les permitan financiar el desarrollo o la repotenciación de más centrales eléctricas.

Además, el Suministrador de Servicios Básicos podrá cubrir la meta de 5.0 por ciento de su consumo en CEL para 2018, establecida por la Sener.

Copyright: El Financiero

Manejo de riesgos de perforación en pozos  

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Evitar riesgos de perforación, significa estar preparado para los problemas cuando ocurren, hay estrategias que ayudan a prevenirlos.

Las compañías de petróleo y gas gastan alrededor de 20 mil millones de dólares al año en perforación, 15 % de los cuales se destina a pérdidas, esto ha generado que las compañías destinen esfuerzos para reducir el riesgo de incidentes con procesos de seguridad, en particular en la perforación en alta mar donde las condiciones de operación pueden ser extremas.

La evaluación cuantitativa del riesgo, QRA por sus siglas en inglés es un enfoque sistematizado formal para la identificación de peligros y su clasificación, esto permite catalogar relativamente los peligros previstos como:

  • Derrame menor de hidrocarburos

  • Derrame mayor de hidrocarburos

  • Explosión de un pozo

  • Escape de Sulfuro de Hidrógeno ( H2S )

Una vez realizado el análisis de vulnerabilidad y posibles incidentes de la zona, se pueden establecer las medidas para eliminar o reducir el daño al medio ambiente y las posibles lesiones al personal.

Una perforación exitosa depende de la realización de un buen plan de contingencia mismo que debe incluir procedimientos a seguir en circunstancias normales y ante incidentes de mayor rango que representen un peligro mayor. El plan debe estar en constante actualización para mantener al personal informado de forma oportuna. 

La gestión de riesgos de perforación significa no dejar que los pequeños problemas se conviertan en grandes, en NRGI Broker contamos con un equipo experto en la industria de hidrocarburos que le brindará soluciones integrales, con productos comprobados, que se adaptan a la medida de sus necesidades. 

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Fuentes: Oil&Gasjournal, EIA, SLB

Gulf romperá monopolios de expendio y comercialización de gasolinas en México

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La estadounidense Gulf, la primera firma que abrió una estación de servicio expendedora de gasolinas en Estados Unidos y que será la primera en abrir una estación distinta a las de la franquicia de Petróleos Mexicanos (Pemex) en 78 años, fungirá también como comercializador en los mercados internacionales del combustible que suministre en el país tanto para sus estaciones como para otras marcas en el mediano plazo, lo que le permitirá competir con una mejor mezcla de gasolinas y diésel y con un mejor precio en cuanto se libere el mercado en el 2018.

Felipe Luna Melo, director de infraestructura de Gulf México, detalló  que el comercializador será una figura intermedia entre los expendedores y los refinadores, que comprará por volumen en los mercados globales, es decir, un optimizador que no se casa con proveedor o refinador alguno sino que va buscando las mejores oportunidades por precio y cantidad.

Por tanto, al llevar a cabo también el rol de comercializadores, harán uso de infraestructura existente de Pemex para traer el producto a través de puertos, ductos o terminales, y que en el nuevo marco regulatorio se vuelven de acceso abierto o fungirán como palanca para los nuevos inversionistas.

“Nosotros, como comercializadores, o cualquier otro que lo quiera hacer va a poder hacer uso a través de estos mecanismos regulados de temporadas abiertas y los demás procesos; en la medida en que sea necesario atender a los mercados a los que vayamos, vamos a hacer uso de esa capacidad”, aseguró.

En otros casos habrá que detonar inversiones nuevas de desarrolladores que ya están posicionándose para invertir en esa infraestructura y que lo que necesitan son clientes, usuarios, nosotros podremos cubrir ese espacio, detalló. La definición de qué infraestructura utilizarán o las rutas que seguirá Gulf para traer las gasolinas y diésel al país están todavía por definirse, pero la estadounidense ya lleva a cabo las negociaciones con una cadena mediana de tiendas de conveniencia para sus estaciones de servicio.

Cuatro gasolinerías en junio. En conferencia de prensa, el director general de Gulf México, Sergio de la Vega, aseguró que prevén abrir en junio sus primeras cuatro estaciones en las principales zonas metropolitanas del país, como Monterrey, la Ciudad de México, Guadalajara y otra ciudad por definirse, para luego llegar a 20 gasolinerías en sus primeros tres meses de operaciones en el país.

Además los planes de Gulf incluyen construir o lograr que se cambien de marca al menos 2,000 estaciones de servicio en sus primeros tres años en el país, lo que constituye 17% de la infraestructura existente de estaciones de servicio en México.

De la Vega acotó que en las estaciones de Gulf los consumidores tendrán la opción de pagar con tarjetas de prepago y despacharse ellos mismos la gasolina, pero también se mantendrá el servicio mediante despachadores, a los que están acostumbrados los mexicanos con las gasolinerías de Pemex.

¿Quién es Gulf?

– Surgió en 1901, en Texas, EU y en 1906 se convirtió en la primera petrolera en perforar un pozo marino.

– En 1911 fundó la primera estación de servicio del mundo, en Pittsburg, Estados Unidos.

– Posteriormente se convertiría en la primera marca franquiciada y la primera en incorporar tiendas de conveniencia.

– En 1984 sus operaciones en EU pasaron a manos de Chevron, quien las vendió dos años después a la minorista Cumberland Farms.

– Fuera de EU, la marca es operada por la empresa india Hinduja Group, con excepción de Portugal y España, donde pertenece a la francesa Total.

– En el mundo operan más de 3.500 estaciones de servicio bajo la marca Gulf, en más de 15 países.

 

Fuente: América Economía

Banqueros destacan manejo anticrisis

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Las decisiones que han tomado las autoridades financieras para preservar la estabilidad financiera del país han sido “extraordinarias” y brindan certidumbre para que continúen llegando las inversiones, coincidieron los banqueros que se dieron cita en la 79 Convención Bancaria.

Luis Robles Miaja, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), destacó que las medidas tomadas por la Secretaría de Hacienda en cuanto al recorte presupuestal de 132 mil millones de dólares, y por otro lado la cancelación a los mecanismos de subasta de dólares por parte del Banco de México, así como el aumento a la tasa de interés, han sido “medidas muy oportunas que salvaguardan esos valores que son fundamentales y que no podemos perder para mantener la estabilidad macroeconómica”.

Luis Robles Miaja, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM)

Además de la actuación de las autoridades financieras, el presidente de la Asociación de Bancos de México resaltó la tranquilidad que brinda el hecho de que el presidente Enrique Peña Nieto busque preservar la estabilidad macroeconómica, a pesar de los costos políticos que esto conlleva.

“Para el Presidente de la República la estabilidad es un valor imprescindible y las decisiones que ha tomado lo confirman y eso es muy importante. Está demostrado que sufrimos mucho con medidas poco ortodoxas que lo único que generan son crecimientos que finalmente se desmoronan, sirven de poco y afectan mucho a las familias mexicanas”, dice.

Por su parte, Ernesto Torres Cantú, director general del Grupo Financiero Banamex, destacó que la estabilidad macroeconómica ha sido gracias a las acciones “ortodoxas y coherentes que el gobierno mexicano ha estado tomando”.

Ernesto Torres Cantú, director general del Grupo Financiero Banamex

Resaltó que comparado con el actuar de las autoridades financieras en otros países del mundo, las acciones que ha tomado el gobierno mexicano han sido ejemplares y nos permiten mantener la salud de las finanzas públicas.

“Creo que el manejo que han hecho nuestras autoridades financieras ha sido extraordinaria, y gracias a eso México está posicionado como uno de los países que probablemente mayor inversión reciba en el mundo”, opinó por su parte Carlos Rojo, director general de Grupo Financiero Interacciones.

Thomas Ehrenberg, director general de Grupo Financiero Ve por Más, detalló que gracias a las medidas que el gobierno federal ha tomado, hay buenas perspectivas dado que México es un país manufacturero y exportador. “Vemos a un México todavía con muchísimas oportunidades. La acción reciente de subir las tasas y anunciar  el recorte fueron muy atinadas, a buen momento y denotando una gran coordinación, es impecable lo que hicieron de forma simultánea” resaltó.

Thomas Ehrenberg, director general de Grupo Financiero Ve por Más

El entrevistado precisó que el recorte presupuestal resulta positivo y valioso porque demuestra la ortodoxia en el manejo de las finanzas públicas, lo que queda en evidencia con la llegada de capital al país.

Se ha hecho la tarea

Carlos Soto, director general de Banco Multiva, consideró que México ha hecho su tarea en términos de macroeconomía en general, de tal modo que las finanzas públicas en México son sanas.

Carlos Soto, director general de Banco Multiva

“Efectivamente tenemos una baja a los ingresos del petróleo, pero también han sido sustituidos en el tiempo, es un trabajo que se ha hecho en México durante muchos años, y la Reforma Fiscal ha redundado en una serie de ingresos extras para el gobierno”, comentó.

Destacó que con las medidas que se tomaron como el alza de tasas y la baja en el Presupuesto de 100 mil millones de pesos para Pemex y 32 mil millones de pesos para el gobierno federal se han dado señales para el mercado de que se sigue pensando en un tema de finanzas públicas sanas, y eso a los inversionistas “los debe tranquilizar”.

“El gobierno mexicano nos lo ha demostrado una y otra vez, no nada más con el recorte presupuestal que se anunció hace un par de semanas. Con eso lo que sucede es que se da una enorme credibilidad por la consistencia que tienes entre lo que dices y lo que haces”, detalló, rnesto Torres Cantú.

Certidumbre a inversionistas

Héctor Grisi, director general del Grupo Financiero Santander resaltó que han sido medidas acertadas las adoptadas por las autoridades financieras, ya que ante un escenario como el actual, se tiene que actuar de manera cautelosa.

Héctor Grisi, director general del Grupo Financiero Santander

“La medida que tomó el banco central respecto al tipo de cambio también parece que fue una decisión adecuada. Lo que hicimos con estas medidas fue darle un poco de estabilidad y más tranquilidad a la situación lo que creo que es positivo para que las inversiones sigan fluyendo a México”, agregó.

Resaltó que México es un país que tiene bases sólidas, por lo que los inversionistas tenderán a separar a México del resto de los demás y lo verán como una oportunidad. “Yo creo que tienen una mejor opinión de lo que inclusive nosotros como mexicanos tenemos”, precisó.

Un trabajo de muchos años

Sin embargo, los banqueros reconocieron que la solidez macroeconómica que hoy distingue a México no es sólo por el actuar de las autoridades en la presente Administración, sino por lo que se ha hecho en las últimas décadas.

“La fortaleza de México es el resultado de 25 años sostenidos de buenas políticas macroeconómicas. Quizá después de la crisis de 1994 cuando empezamos a buscar una convergencia de los indicadores, que liberamos el tipo de cambio y que nos preocupamos por tener déficit muy bajo a nivel del gobierno federal y que luego empezamos con políticas de incentivación del ahorro, así como la autonomía del Banco de México”, aseguró Eduardo Osuna, director general de Grupo Financiero BBVA Bancomer.

Eduardo Osuna, director general de Grupo Financiero BBVA Bancomer

Destacó que en México se ha sido muy estricto en la ortodoxia, y que hoy se tienen indicadores macroeconómicos que comparan notablemente bien no sólo con países emergentes, sino incluso con desarrollados.

Fuente: Excelsior

¿Cómo prevenir pérdidas de anclaje?

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La mayoría de las pérdidas de anclaje se pueden prevenir si se siguen los procedimientos de mantenimiento y manejo adecuado.

Un alto porcentaje de accidentes que impactan a la industria naviera se atribuyen a problemas de pérdida de ancla o barcos anclados, generando encallamientos o colisiones, lo anterior, hace necerario que tanto la tripulación como los oficiales sean conscientes de los riesgos a evaluar en el manejo de anclas, si estos límites no son tomados en cuenta durante las operaciones a bordo del anclaje, puede haber un daño significativo a la embarcación – incluso más allá de la pérdida de ancla y cadena, sobre todo cuando se conjuga con un clima poco favorable.

Durante un anclaje normal en puerto, la perdida de anclas sucede principalmente cuando:

·      El buque lleva demasiada velocidad durante el anclaje.

·      El ancla se deja caer sin control de freno.

·      El ancla se deja caer en aguas muy profundas.

·      Al arrastrar (lo que puede causar daño a los cables, tuberías y provocar colisión.

·      Que el barbotén se desenganche accidentalmente durante las operaciones de anclaje.

·      El motor hidráulico esté comprometido y la cadena sea jalada  por el movimiento del buque.

·      Se descomponga el motor del torno, provocando que la cadena y ancla tengan que cortarse .

·      En un anclaje de emergencia para evitar hundimiento o colisión. 

En barcos anclados, los accidentes ocurren generalmente cuando el ancla arrastra y el buque se desplaza porque el impacto de las fuerzas externas supera la fuerza de sujeción del anclaje. Para prevenir pérdidas de anclaje tanto Capitanes como oficiales deben evitar ejercer una fuerza excesiva sobre el ancla y sistema de cable, además deben evaluar factores como el alcance de cable en relación con la profundidad de agua, los efectos del viento y las corrientes marítimas que  pudieran afectar el buque.

Las perdidas de anclaje representan mermas economícas importantes para las empresas marítimas, en NRGI Broker contamos con un equipo experto en la industria marítima que le brindará soluciones integrales, con productos comprobados, que se adaptan a la medida de sus necesidades.

 

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China retrasa la culminación de sus reservas estratégicas de petróleo

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China ha retrasado la culminación de reservorios para sus reservas estratégicas de petróleo hasta más allá de la fecha límite original para 2020.

El mayor consumidor de energía del mundo va a terminar la construcción de la segunda fase de sus reservas estratégicas de petróleo y comenzar los trabajos preliminares de sitios adicionales para el año 2020, de acuerdo con el Plan Quinquenal 2016-2020 publicado este fin de semana. Los planes anteriores del país contemplaban el desarrollo en tres fases a ser culminadas a finales de esta década.

“China puede haber llegado a su límite de capacidad de almacenamiento actual y se necesita tiempo para construir nuevos sitios de reserva”, dijo Lu Wang, analista de Bloomberg  en Hong Kong. “Algunas reservas estratégicas de petróleo se almacenan bajo tierra, lo que podría tomar más tiempo para construir y causar la demora“.

China tomó ventaja de la caída de los precios del crudo el año pasado para construir sus reservas de emergencia, ayudando a absorber parcialmente un exceso de oferta mundial de petróleo. El país aumentó las importaciones un 8,8 por ciento a un récord de 335,5 millones de toneladas métricas (unos 6,7 millones de barriles por día) en 2015 cuando el petróleo tuvo el precio promedio anual más bajo en más de una década.

China finalizó la construcción de la primera fase de su almacenamiento con cuatro sitios en 2009, para un total de 91 millones de barriles, según la Oficina Nacional de Estadísticas. La segunda fase, con una capacidad prevista de 168 millones de barriles, debía haber estar terminado para el año pasado, según informó la estatal de noticias China Energy News en 2014.

“La finalización de los reservorios de la segunda fase, probablemente están retrasados por cerca de dos años a partir de 2015, y el programa para la tercera fase es ahora bastante incierto“, Dijo por teléfono Li Li, director de investigación de ICIS China.

 China tiene almacenadas unas 26,1 millones de toneladas métricas (alrededor de 191 millones de barriles) de crudo a mediados de 2015 en ocho reservas estratégicas y tanques de almacenamiento comercial, según dijo el 11 de diciembre la Oficina Nacional de Estadísticas.

 

 

Fuente: La Patilla

La mezcla mexicana sube 60% desde su precio mínimo

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Este viernes, los precios del petróleo cerraron la semana en su mejor nivel desde principios de 2016, cuando concluyeron en 35.94 dólares el WTI, en 38.71 el Brent y en 29.05 la mezcla mexicana; así, por el momento, quedaron atrás aquellas caídas de 24 a 35% que experimentaron durante las primeras semanas del año.

Actualmente, los precios registran movimientos de baja sólo en el WTI, de 3.0%, mientras que el Brent y la mezcla mexicana ganan alrededor de 4.0%.

 Los precios del WTI y del Brent han reaccionado 35% respecto a sus niveles más bajos y los precios de la mezcla mexicana 60%. Sí, leyó bien, 60%. La mezcla mexicana tuvo una mayor caída derivada del riesgo Pemex y fue importante que el gobierno federal a través del secretario de Hacienda ratificó el compromiso del gobierno, como accionista de la empresa productiva del Estado, de capitalizarla una vez que se haya definido su reestructura, primero con la sustitución de la Dirección General, el ajuste de 100 mil millones de pesos entre gasto corriente, administrativo y de inversiones, la reconformación de las divisiones y la plena adecuación a una nueva realidad en la que sus ingresos se han ajustado 70%, además de tener una estructura de acuerdo con las nuevas circunstancias. Estamos además en espera de ver la respuesta del sindicato de trabajadores de la petrolera!

¿Qué ha hecho reaccionar a los precios?

1°. Los precios alcanzaron una zona de fondo cuando se dio a conocer el probable acuerdo entre miembros de la OPEP y no miembros para reducir la producción de crudo. Se hablaba de 5%. Al final, se dio un acuerdo para congelar la producción diaria entre Rusia, Arabia Saudita, Qatar y Venezuela.

 2°. Se han realizado reuniones privadas con autoridades petroleras de otros países como Irak e Irán, sin que hasta el momento se hayan adherido al acuerdo o presentado una propuesta que sume “esfuerzos”.

 3°. Irán calificó de “ridículo” el acuerdo porque estos países han alcanzado un máximo de producción diaria y en contraparte, la economía iraní apenas inicia el aumento en su participación de mercado. Sin embargo, está exportando menos de lo inicialmente previsto de 1.0 a 1.5 millones de barriles diarios. Después de tres años de sanción y de desinversiones, los esfuerzos por producir más petróleo les está llevando más tiempo.

 4°. Se menciona que entre el 20 de marzo y el 1 de abril podría darse una nueva reunión de países miembros y algunos no miembros de la OPEP para incluir la invitación a otras naciones a este esfuerzo de buscar “equilibrar la oferta y la demanda”.

 5°. Las plataformas petroleras activas en Estados Unidos siguen disminuyendo. El dato a este viernes pasado alcanzó los 392 pozos petroleros “activos”, cuando su máximo en diciembre 2014 era de 1,600 pozos.

 6°. Los futuros netos en posiciones “largas” o en favor de compra de petróleo aumentaron 3%, pero alcanzaron niveles no vistos desde mediados de diciembre pasado.

 Así, es probable que aunque los precios pudieran estar cerca de un nivel “superior” veamos movimientos dentro de un rango más “normalizado” por ahora, que podría ser el WTI como el referente entre 37 y 30 dólares, porque precios arriba de 40 dólares seguramente darían posibilidades a que pozos petroleros en EU pudieran reabrir o los que hoy “sobreviven” se mantengan sin problema. Habrá que esperar también a ver si se realiza la reunión en Rusia.

Copyright: 24 Horas

¿Cómo funciona una Fianza de Anticipo?

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Es aquella que garantiza la debida inversión y/o amortización, o la devolución total o parcial del monto otorgado como anticipo que el beneficiario otorga al fiado para el cumplimiento del contrato o pedido celebrado. En caso de mal uso, la afianzadora reembolsará el anticipo no aplicado en la obra o servicio encomendado.

  • Beneficiario: quien da el anticipo
  • Suma afianzada: La que se establece como anticipo en el contrato celebrado entre el beneficiario y el fiado (con I.V.A. incluido).

 

Para cancelar esta fianza, la afianzadora solicitará documentación que compruebe que el anticipo fue correctamente invertido y/o amortizado y en su caso, dependiendo del texto de la fianza, se puede solicitar carta del beneficiario autorizando expresamente la cancelación.

 

Al contratar fianzas de anticipo es necesario tomar en cuenta que deberá existir un contrato, acuerdo o convenio previamente establecido entre las dos personas físicas o morales involucradas, donde se establezcan de forma puntual y concisa las obligaciones a las que se sujetan ambas partes.

 

Para contar con mayor protección y respaldo al momento de adquirir una fianza de anticipo, es importante considerar aspectos como la solvencia económica y el tipo de garantías reales que el proveedor tenga para garantizar el cumplimiento de cada uno de los puntos del acuerdo.

 

¿Qué se necesita para contratar una fianza de anticipo?

  • Contrato o Pedido: Deberá celebrarse entre las partes y tiene que estipular claramente la obligación a garantizar por medio de la fianza.
  • Solvencia del proveedor o contratista: De acuerdo a la Ley Federal de Instituciones de Fianzas, toda obligación afianzada debe quedar debidamente garantizada para resarcir a la afianzadora.

 

La experiencia y probado conocimiento de NRGI Broker en fianzas de anticipo permite a sus clientes maximizar la capacidad de afianzamiento al menor esquema de garantías posibles con una visión de largo plazo; además ofrecemos la posibilidad de contar con varias líneas revolventes para emisión de fianzas.
 

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