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Risk And Reform: Observing Effective Controls In Mexico’s Rapidly Transforming Energy Sector

Forbes / Armando Ortega / 11 Junio

 

MEXICO CITY—For decades, the most relevant compliance legislation for international companies operating in Mexico was the US Foreign Corrupt Practices Act. Now, as a result of major national economic and legal reforms enacted during President Peña Nieto’s administration from 2012-2018, Mexico’s compliance environment has undergone a transformation. As foreign investment pours into Mexico’s recently opened oil and gas sector, legal entities are now criminally liable for any offenses or irregularities committed in their name, making the case for a robust compliance strategy that includes due diligence investigations into possible business partners.

A changing landscape: Mexico’s Energy Reform

Mexico enacted a historic reform program in December of 2013 that opened its oil and gas sector to foreign investment following 75 years of government ownership. Mexico’s energy reform plan was part of a broader, cross-sector effort by President Enrique Peña Nieto to boost the Mexican economy. Since its implementation, there have been three bidding rounds—the latest of which closed in March 2018—that have raised a total of $161.3 billion for investments that will take place until 2025. Fourteen percent of total investment is for public-private partnership projects between domestic and international companies and the Mexican state-owned oil company, Petróleos Mexicanos (Pemex). With these investments, Pemex expects to significantly increase Mexico’s current production of 2 million barrels per day to a hypothetical 3.4 million barrels per day.

There is significant international interest in the process, with 34 companies securing bids. The US, with nine companies, and the UK, with four, lead the pack. Royal Dutch Shell, Qatar Petroleum, British Petroleum and Chevron are just a few of the major multinationals that have a stake in Mexico as a result of the energy reform.

Although significant opportunities are opening up in the sector, it is key that international investors understand the complexities involved with the energy reforms, as they are occurring amid a rapidly changing regulatory environment and era of overall reform resulting from the Peña Nieto years, and as part of a broader shift in sentiment among the Latin American public in the fight against corruption.

The National Anticorruption System and the new compliance environment

In what can be best understood as a citizens’ effort, a set of new legislative and constitutional reforms have been introduced in Mexico since May 2014, culminating in the establishment of the National Anticorruption System (SNA) in July 2016. The SNA is defined as a coordinating body between various institutions, including the Superior Audit of the Federation and the Federal Court of Administrative Justice, among others, to create mechanisms of collaboration and coordination to effectively prosecute corrupt practices.

The SNA is still in its early stages; a Specialized Prosecutor’s Office in Combating Corruption has yet to be properly established, and the Mexican Congress has yet to elect the Anticorruption Prosecutor. However, despite the lack of distinct progress, parts of the legal reforms introduced to create the SNA already have far-reaching implications.

 

Forbes / Armando Ortega / 11 Junio

 

 

 

México 2018: un nuevo capítulo de la Reforma Energética

A cuatro años de su implementación, los avances de la Reforma Energética en México son indudables: 1) se han creado 66 empresas de exploración y producción (E&P); 2) se han firmado 70 nuevos contratos de E&P a través de las 7 licitaciones realizadas, lo que representa inversiones comprometidas por 77,000 mdd; 3) 11 empresas de gasoductos se encuentran operando para aumentar la eficiencia del transporte, así como 45 empresas de almacenamiento actividad que se ha vuelto estratégica ante hechos como la libre importación de combustibles; 4) 18 nuevas marcas de gasolineras y, por último, 5) Pemex ha encontrado socios para la explotación de los campos Trión, Cárdenas Mora y Ogarrio, a través de los farmouts, además de que cierra el año con la buena noticia sobre el descubrimiento del campo Ixachi, que se encuentra muy cerca de la prolífica zona de la “Faja de Oro”.

En 2018, empezará a escribirse un nuevo capítulo de la Reforma Energética, en el que habrá que darle continuidad a los objetivos plasmados en el Plan Quinquenal de Licitaciones 2015-2019 y en donde el principal desafío será la sucesión presidencial, sobre todo para evitar que la efervescencia habitual de los procesos electoral y pos-electoral impida el incumplimiento de las acciones programadas en tiempo y forma.

En primer lugar, se deberán concretar las licitaciones que ya se encuentran en progreso, tales como la Ronda 2.4 (aguas profundas) y los farmouts Ayin-Batsil y  Maximino-Nobilis, cuyos términos de licitación serán replanteados por la CNH en el transcurso del año.

Asimismo, se llevarán a cabo las licitaciones correspondientes a la Ronda 3, cuya primera emisión ya está publicada (Ronda 3.1. Aguas someras) y la Ronda 2.5, para campos terrestres no convencionales (shale) que, aunque no estaba prevista, se llevará a cabo antes de que finalice la presente administración.

Todo lo anterior, nos deja ver que 2018 será un año muy dinámico para la industria de los hidrocarburos y petrolíferos: las empresas participantes deberán poner en marcha o continuar con sus operaciones y cumplir con la diversidad de obligaciones establecidas en su contrato y en la regulación aplicable, tales como la contratación de seguros; la elaboración de la Línea Base Ambiental y la conformación e implementación del Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección Ambiental (SASISOPA). Para ello, se requiere la asesoría de expertos en dichos temas que garanticen resultados exitosos.

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