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Factores fundamentales para fortalecer a Pemex.

El Gobierno de México ha mencionado en repetidas ocasiones que una de sus principales metas en el Plan Nacional de Hidrocarburos es la producción de 2.6 millones de barriles de crudo diario a finales del 2024.

El perfil de producción trae componentes como la producción base que ya tiene de campos petroleros que operan en el país; tiene la propuesta de perforación y desarrollo de más de 20 campos nuevos que Petróleos Mexicanos está proponiendo, además ha estado contratando y pidiendo las autorizaciones para hacer el desarrollo, también contiene proyectos relacionados con la recuperación secundaria y mejorada de los yacimientos que ya existen y producción que se está asociando con futuros descubrimientos.

Pemex cuenta con 22 campos para el nuevo desarrollo, de los cuales 18 se encuentran en aguas someras.

Gracias a la inversión que se planea realizar para la perforación de más pozos e infraestructura, se espera que exista la posibilidad de que en estos 18 campos se llegue a encontrar más extensiones y más espesor en sus yacimientos, como ha sucedido anteriormente.

La política energética está siendo modificada por la naturaleza del cambio político en el País, el fortalecimiento de PEMEX pudiera incrementarse con apoyo del proceso de migración de Asignaciones Petroleras (Farmouts).

El fracturamiento hidráulico o popularmente llamado “Fracking” por su significado en inglés, es una técnica que se requiere principalmente para producir recursos denominados no convencionales, en Estados Unidos se sabe del incremento de producción derivado del uso de esta técnica. Gracias a ella, se obtiene una elevada producción de gas, que es ofertada muy barata a países como México. El recurso no convencional en México es un recurso prospectivo, que requiere ser evaluado para determinar si pudiera ser comercialmente producido por Pemex o por otras empresas petroleras.

Utilizar todas las herramientas que otorga el marco legal actual en México en materia de energía es indispensable para que PEMEX incremente su capacidad técnica, de ejecución y financiera de tal manera que comparta el riesgo.

Decisiones acertadas darán más oportunidad para el desarrollo no solo del sector, si no del componente humano que lo hace posible, como lo son ingenieros, personas que tienen empresas de servicios, inversionistas, entre otros.

Si quieres saber más información de expertos del Sector de Energía en México, da “Click” en el video para ver la entrevista de Gaspar Franco Hernández, Profesor de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y Ex Comisionado de la CNH y Graciela Álvarez Hoth, Directora General de NRGI Broker.

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Proyectos Costa Afuera: El camino hacia el Primer Petróleo

A medida que los nuevos operadores offshore continúan estableciéndose en sus bloques adjudicados y los convierten en una fase de producción estable lo más rápido posible, deben surgir nuevos modelos de colaboración entre los sectores público y privado en vista del enfoque de la nueva administración en PEMEX.

Graciela Álvarez Hoth, CEO de NRGI Broker, quien moderó el panel titulado “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, mencionó en sus comentarios introductorios al panel, que “las instituciones públicas y privadas proporcionaron una mezcla crucial de perspectivas sobre el desarrollo costa afuera de México, particularmente en términos de lograr producción en nuevos campos de aguas someras”.

Los operadores privados y los proveedores de servicios están listos para cumplir los planes del gobierno: Graciela Alvarez Hoth, CEO NRGI Broker

En opinión de Álvarez Hoth tanto los operadores privados como los proveedores de servicios mexicanos están listos para colaborar con los planes del gobierno para fortalecer los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y al mismo tiempo aprovechar los muchos éxitos logrados en un corto período de tiempo en los campos adjudicados a través de las rondas de licitación de la CNH.

«La cantidad de nuevos descubrimientos destaca la necesidad de que las actividades de exploración aprovechen las oportunidades disponibles en el país», dijo la Directora General de NRGI Broker el primer día de la cumbre.

El panel “Desarrollo de proyectos costa afuera: El camino hacia el primer petróleo”, se presentó durante la Cumbre del Mexico Oil & Gas Summit 2019, celebrada en el Hotel Sheraton Maria Isabel el 17 y 18 de Julio pasado.

 

Talos Energy, empresa de inversión privada pionera en exploración de aguas someras mexicanas

Francisco Noyola, Country Manager de México para Talos Energy, destacó los avances históricos realizados por Talos en el contexto mexicano, que han incluido la mayor cantidad de muestras de extracción (más de 440m) en el proyecto ZAMA y el primer acuerdo de unificación de bloque con PEMEX en la historia de México.

“Talos Energy quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar”.

La dimensión histórica de estos hitos promovió una relación transparente con los reguladores y las autoridades que, a su juicio, desempeña un papel clave en su éxito actual y futuro. “Talos quiere tener un impacto positivo en México. El presidente ha establecido su objetivo de producción y nuestro objetivo es hacer nuestra parte para ayudar «, dijo Noyola.

Marinsa,  su éxito como perforador petrolero en la actual administración.

El panel luego avanzó hacia la perspectiva de otro jugador privado cuyos éxitos también han sido bastante públicos en los últimos tiempos: Marinsa, representada por el Director de Estrategia Sergio Suárez.

“El éxito de MARINSA como perforador es estar comprometidos con el objetivo de incrementar la producción para contribuir de forma significativa a lo que Pemex y el Gobierno de México han establecido”.

Después de detallar las formas en que el período de crisis durante 2016 y 2017 los preparó para el camino por delante, Suárez señaló que “el desarrollo de Marinsa ha sido el resultado fortalecido de un conjunto de readaptaciones para atender las necesidades del mercado nacional» y cerró mencionando que México cuenta “con proveedores nacionales calificados” y que bajo las condiciones establecidas por la administración actual, «ser un jugador nacional nos da una ventaja competitiva. Sin embargo, también tenemos fuertes alianzas con empresas internacionales «.

CNH: «Aprendizaje logarítmico» al desempeñar sus funciones como regulador y reducir tiempos de respuesta

Fausto Álvarez Hernández, jefe de la Unidad de Cumplimiento de Exploración y Producción de Comisión Ncional de Hidrocarburos (CNH), brindó una evaluación directa del sector público sobre los factores de éxito para proyectos en alta mar que buscan un procedimiento de lanzamiento rápido.  Señaló que la CNH ha tenido que experimentar el «aprendizaje logarítmico» para poder desempeñar sus funciones como regulador lo más efectivamente posible.

“El éxito de los proyectos offshore es importante de la CNH pues de 3 contratos se reflejarán en 200 a 220 mil barriles diarios de hidrocarburos que se agregan a la plataforma nacional. De ahí la importancia de acompañarlos y ayudarlos.”

La CNH tiene como responsabilidad el administrar 111 contratos petroleros, de los cuales más del 60% están costafuera, por lo que elogió el camino eficiente forjado por ENI, Hokchi y Fieldwood hacia el primer petróleo y la producción total, que podría llegar entre estos tres contratos a 220 M de barriles diarios. La optimización ha sido una prioridad clave para CNH, especialmente en las aprobaciones, así como la simplificación de la documentación necesaria para presentar un proyecto», dijo.

Puntualizó que CNH ahora podría alcanzar tiempos de respuesta para aprobaciones tan bajas como 34 días en promedio, lo que considera un componente extremadamente importante del rápido desarrollo en alta mar.

ERM: Transparencia y Visión a largo plazo, claves en proyectos sostenibles

El cuarto y último participante del panel fue Alberto Sambartolomé, socio principal de Environmental Resources Management (ERM), que ha participado de manera significativa en las evaluaciones de sostenibilidad de muchos de los proyectos de producción de petróleo costa afuera en México, destacó que los proyectos que interactúan con los reguladores y las comunidades de manera temprana y rápida pueden esperar una reducción en tiempos para la perforación de pozos y productividad ininterrumpida por protestas o cierres, dijo.

“La transparencia y una visión a largo plazo son clave para proyectos de desarrollo social sostenibles.»

Finalmente cerró su participación expresando que la situación del hidrocarburo en esta administración “es una oportunidad de demostrar proyectos sustentables y no proteccionistas”. Para ello es importante, trabajar con mucha anticipación, y “colaborar con las comunidades con el fin de destacar el valor de dichos proyectos”.

Graciela Alvarez Hoth concluyó este aplaudido panel expresando:

Nuestro país tiene una oportunidad histórica para demostrar la competitividad del sector y recuperar su lugar en el mundo como un país petrolero, sin perder su visión de desarrollo social y de responsabilidad ambiental.

 

 

 

Pemex experto en aguas someras y campos terrestres: CMP 2019

En el marco del Congreso Mexicano del Petróleo 2019, el Director Corporativo de Finanzas de Petróleos Mexicanos (Pemex)Alberto Velázquez García, señaló que las inversiones que tiene planeadas Pemex para los próximos cinco años estarán destinadas solamente a campos terrestres y aguas someras, debido a que la empresa cuenta con experiencia en este tipo de desarrollos, además de la infraestructura.

“Pemex es un experto en desarrollar en aguas someras y en campos terrestres; además, Pemex tiene la infraestructura para hacerlo”, sostuvo.

Recordó que el presupuesto que se prevé tener para este y el otro año (250 mil millones de pesos), se destinará para potenciar la exploración en aguas someras y en tierra.

En su conferencia plenaria, el Director General de Pemex, Octavio Romero Oropeza, se refirió a la Estrategia General de Exploración y Producción de Aceite y Gas de la cual se comprenden dos componentes fundamentales: el incremento en la actividad exploratoria y el desarrollo acelerado de los yacimientos descubiertos, con el objetivo de alcanzar una meta de producción de 2,480,000 barriles diarios en promedio anual en 2024 e incluso un nivel de 2,654,000 barriles por día al final del año 2024.

Ulises Hernández Romano, Director de Recursos, Reservas y Asociaciones de Pemex Exploración y Producción (PEP) dijo: “se están dirigiendo mayores recursos para las actividades de exploración y producción. Tenemos, para este 2019, mayores recursos de los que hemos tenido en años anteriores y la tendencia, obviamente, es creciente para cumplir con estas metas”.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Energía, Rocío Nahle García, reiteró que la industria petrolera del país requiere del apoyo de la iniciativa privada para reanimar la producción de hidrocarburos.

“El gobierno no lo puede hacer solo y no lo va a hacer solo. Necesitamos de la participación del sector privado”, enfatizó Nahle García en la primera sesión magistral del CMP 2019.

El presidente de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE), el Doctor Jorge Barrios Rivera, recordó que los hidrocarburos han sido, son y serán uno de los principales impulsores del desarrollo y prosperidad de México y los mexicanos. Sin embargo, se trata de una industria de alta especialidad, la cual requiere de la participación de cientos de miles de técnicos y expertos en diversas disciplinas; profesionales que tienen la obligación de mantenerse a la vanguardia en cuanto a la adquisición de conocimientos y experiencia.